向海图强当示范

——三友集团实施“三转”战略纪实

记者 景立华 通讯员 班歌

作为河北省属大型化工企业和唐山海洋化工产业的关键一环，三友集团坚定不移实施“向海洋转身、向绿色转型、向高质量转变”的“三转”战略，努力争做发展海洋经济的示范者和引领者。

图为三友集团蓝海科技员工在产线旁作业。 李勇 摄

向海图强，在产业跃迁中挺起“硬脊梁”

三友集团从“靠海吃盐”起步，如今紧跟国家向海图强部署，又把目光从盐田投向更广阔的海洋，向着全链条海洋化工深度进军。

在曹妃甸钢铁电力园区，总投资52亿元的省重点建设项目——三友蓝海科技浓海水资源综合利用项目一期已进入试运行阶段。依托自主研发的浓海水歧化处理及深度利用技术，项目将海水淡化产生的废弃浓海水“吃干榨净”：一期每年可消纳废弃浓海水4200万立方米，项目全面建成后达9100万立方米；日产工业淡水6.3万吨，项目全面建成后达25万吨；产出的精制浓海水浓度达普通浓海水的3倍，直接供给盐化工企业生产。上游帮海水淡化企业消纳“废液”，下游为盐化工企业提供“原料”，“海水处理-液体盐-盐化工”区域性产业链就此贯通，既破解了世界性环保难题，又让每一滴海水物尽其用。

依托该项目实施的“海洋盐化工园区零废技术体系构建与示范”项目，被列入京津冀环境综合治理国家科技重大专项，获得国家专项资金支持近4000万元。目前，项目一期生产系统正紧盯工序参数，产品水质持续达标，完全满足纯碱生产需求。

三友蓝海科技紧紧抓住京津冀协同发展重大机遇，与院士团队深度协同推进二期项目建设，二期、三期工程已提上日程、加紧推进，项目全面建成后将成为海水综合利用示范工程，为海洋化工绿色转型、培育海洋领域新质生产力提供核心样板。

向海图强的脚步不止于此。向下游延伸，电子化学品突破国产化瓶颈，产品由工业级跃升为电子级，售价预计提升14倍；三友盐化公司积极拓展溴、镁深加工产业链条，进一步提升产品附加值。

海盐是海洋化工的“一粒种子”。从传统盐化工到现代海洋化工，从基础原材料到高端新材料，三友集团以产业之变印证向海图强之志，为唐山打造环渤海一流港口海洋经济高地注入强劲动能。

创新驱动，在自立自强中锻造“强引擎”

前不久，一堂特别的“研发课”在三友硅业公司创新工作室开讲。“明年有机硅单体项目陆续投产，核心技术拿不来也买不到，必须把主动权攥在自己手里。”集团领导与研发人员直面紧迫的窗口期，立下自主攻坚的课题。

“研发课”一结束，17条攻关建议、32个揭榜项目迅速推进。这堂有温度的“研发课”，正是三友集团向新而行、勇攀科技高峰的生动注脚。

海洋经济的竞争，说到底是科技的竞争。核心技术要不来、买不来、讨不来，唯有自立自强。近年来，三友集团落实省市要求，构建原创导向的科技创新体系，在集团层面成立实体研发机构，加大对行业前沿性、基础性技术的研究力度；三年引进创新人才430余名，研发人员凭实绩最高可拿到与子公司总经理同等的薪酬待遇。高能级研发平台加速集聚创新资源，集团承建的河北省纯碱碱渣减量与资源化技术创新中心、河北省纺织品循环利用技术创新中心、河北省聚氯乙烯技术创新中心、河北省有机硅新材料技术创新中心四家技术创新中心，在今年的省级研发平台评价中全部获评优秀等级。

强大的创新合力，推动一项项关键核心技术相继突破：自主研发的浓海水歧化处理及深度利用技术，让“提浓难、除硬难”两大世界性难题迎刃而解，全球首条废弃浓海水资源化利用生产线由此诞生；电子级氯化氢等关键技术接连攻克，为开辟产业新赛道注入强劲动能。

今年8月，集团作为特邀展团参加第十二届国际发明展览会，一举斩获“三金一银两铜”，参展项目悉数获奖。

与此同时，数字化、智能化也为创新注入新动能：数据湖、云平台等基础平台正式运行，集团积极探索化工垂直大模型应用，推动高耗能工艺实时优化。

把科技创新这个“关键变量”转化为海洋经济高质量发展的“最大增量”，三友人步履不停。

强基固本，在管理提升中夯实“压舱石”

向海图强，既要项目强、科技强，更要管理强。海洋化工项目投资大、链条长、耦合度高，尤需以精细管理筑牢根基。三友集团把强化内部管理作为向海图强的重要支撑，坚持解放思想、奋发进取，以思路之新破解路径之困，以管理之“进”支撑向海图强之“稳”。解放思想，首先体现在破除路径依赖上。过去，盐化工离不开外购固体盐；如今，蓝海科技产出的液体盐直供纯碱、氯碱生产，大幅压降原盐采购成本。过去，废弃浓海水是“烫手山芋”；如今，凭借自主技术“吃干榨净”，变成高品质淡水和精制浓海水，成为产业链上的“香饽饽”。

从“卖产品”到“经营资源”，从“单点循环”到“链式耦合”，思路一变天地宽，海洋资源得以物尽其用、价值尽显。

以精细管理挖掘效益潜能。今年以来，集团领导带队深入各子公司，专题推进清仓利库、修旧利废，打破“家大业大”的惯性思维，把每一分钱花在刀刃上，将管理红利转化为发展红利。以机制创新激发奋进动能。集团持续深化体制机制改革，推行“揭榜挂帅”、挂图作战，领导干部下沉一线、坚持问题导向破解难题，推动管理力量向项目一线、研发一线集聚，让“奋发进取”成为广大干部职工的自觉行动。前不久，集团在国有企业改革深化提升行动专项考核中获评A级，“以管理强主业、以改革促发展”的路径愈发清晰。当前，唐山市已将海水淡化纳入海洋经济重点产业，出台专项实施方案，从项目审批、能耗指标、绿色金融等方面给予有力支持，向海图强其时已至、其势已成。

站在“十五五”开局之年的新起点上，三友集团将牢记嘱托、感恩奋进，锚定“三个努力建成”宏伟目标，坚持一张蓝图绘到底、一茬接着一茬干，加快把海洋资源优势转化为产业优势、发展胜势，全力争做发展海洋经济的示范者和引领者。