营盛彩钢有限公司坐落在丰润区北方现代物流城，这家企业以60万元起家，用15年时间，以国家、省、市方针政策为指导，以产品质量为依托，将一个10人小厂打造成唐山排名第一、河北前十的领军型企业，产品销售到了全国20多个省市自治区，并出口美国、意大利、澳大利亚、俄罗斯、土耳其等20多个国家和地区。

　　2004年6月，营盛彩钢创建。建厂之初，这家小企业只有10个人，60万元的启动资金是之前6年时间里做镀锌板简单加工业务，一点点积攒下来的辛苦钱。之所以涉足彩钢领域，是因为当时国家政策鼓励企业往轻钢结构方向发展，营盛跟着政策走，看好这个行业的前景。只是，涉足一个新领域，对一个仅有10个人的小厂来说，并不容易。虽然买了一条国内最先进的生产线，但在技术方面，几乎不懂。营盛知道自己的弱点，所以一口气把技术人员全派出去，到北京、山东的大型钢结构厂子里去学习，一点点摸索经验。

　　2005年3月份，营盛开始投入生产，可一生产就亏损，因为没人听说过这个小厂子，不信任，产品卖不出去。月月生产，月月亏损，一亏就是半年。销售人员在市区、县城来回奔波，有时候3个月才回一趟家。得益于销售人员的四处奔跑，众多钢结构企业多多少少知道了丰润区有这么一家生产彩钢的小厂。在市场和生产两大环节中一路磕磕绊绊到2006年5月份，营盛才进入正轨，慢慢不亏损了，能保本了，甚至还有了一点点盈利。

　　2007年，为了企业的长远发展规划，营盛购进了CZ型钢生产线。当时整个唐山地区用的CZ型钢几乎全部来自北京、天津，这条生产线让营盛的年产值由2006年的400万元，一路突破到2007年的1200万元。

　　转型是路径，质量是命脉。建厂初期，营盛就一直要求，质量要永远放到第一位。依托过硬的质量，2008年，营盛将销售范围扩展到东三省和内蒙古，CZ型钢产量比上一年翻了一倍。几年之后，营盛逐渐在全国市场占据了一定的份额。

　　随着市场竞争的日趋激烈，如何在竞争中保持领先，成为了一道难题。于是，营盛开始由生产型企业，转型为综合服务运营商。为下游刚兴起的小企业做集体采购，解决小厂商进货难的问题。2009年，营盛的物流中转量达到1万吨，如今达到了每年10万吨。

　　经历了一次又一次危机和变革，营盛意识到：要发展，创新才是出路。2013年，整个彩钢行业进入了瓶颈期，激烈的价格竞争使企业利润极低。经过多次内部讨论，营盛开始了以创新为主的产品细化研发，根据国家鼓励光伏发电政策，将CZ型钢延伸到光伏支架等产品生产方向。2017年，营盛又开始了新一轮的研发，这次对准的是国家政策鼓励发展的集成房屋。2018年，营盛销售了12300套集成房屋，预计2019年，销售量将达到25000套。

　　接下来，营盛将进一步延伸生产链条，在产品使用年限上加大研发力度，进军私人定制化产品，将营盛打造成业内高端产品生产企业。