(记者 回佳佳)近日，唐山湾国际旅游岛电子信息中心主任孙久万，就如何推进唐山湾国际旅游岛旅游国际化发展进程，使唐山湾国际旅游岛尽快跨入国际化规范经营行业提出了六点建议。

　　一是努力推进旅游客源国际化。在继续巩固和拓展京津冀和韩国、泰国、日本等主要境外旅游客源市场的同时，大力发展欧洲、北美洲的客源市场，积极开拓南亚、南美洲、非洲、澳大利亚等新兴客源市场；用好用足现有的旅游优惠政策，加快开辟新国际航线，强化唐山湾国际旅游岛的地形象宣传，提高唐山湾国际旅游岛的旅游知名度，让更多的国际高端游客到唐山湾国际旅游岛休闲度假。

　　二是努力推进旅游产品国际化。以国际游客为目标市场，研发、设计出适应国际旅游市场需求的旅游产品；进一步强化旅游精品意识，全面实施精品战略，在高起点、高水准规划的基础上，构建融观光、度假、会展于一体的旅游产业格局；强化旅游产品品牌建设，加快培育和开发豪华邮轮旅游、水上活动旅游、康体旅游、体育旅游等精品专项旅游产品；改善旅游产品结构，丰富旅游产品内涵；深度策划、开展大型旅游节庆活动、国际交流活动，增强旅游产品的国际性影响力。

　　三是努力推进旅游环境国际化。按照国际化旅游标准的要求，完善旅游基础设施设备的国际化配套服务功能建设；按照国际化标准，对唐山湾国际旅游岛特色旅游资源进行产业设计与配套建设；加强旅游国际合作，加快国际旅游信息服务体系的建设，加快国际化旅游管理、服务人才的培养，培育良好的国际旅游环境氛围。

　　四是努力推进旅游企业国际化。加快培育旅游市场主体，鼓励具备条件的旅游企业上市融资，通过联合、兼并、收购等多种方式进行资产重组，组建区域性、专业性旅游集团，积极引导具有国际竞争力的旅游企业做大做强；大力扶持中小企业向专业化方向发展，促进旅游市场的合理分工；积极引进境外有实力的旅游企业参与唐山湾国际旅游岛旅游经营要素的建设，逐步建立起政府调控市场、市场引导企业、企业自主经营的符合国际惯例的产业发展模式；进一步加大旅游市场开放力度，引进国外有实力的大企业、大集团进入唐山湾国际旅游岛旅游；通过兴办中外合资旅行社、外商独资旅行社等方式，让更多的外资进入旅行社市场；积极推进旅游景区(点)所有权与经营权分离的改革，鼓励和支持私营企业兴办旅游企业或参与国有旅游企业改造；加快探索产业发展基金的运作模式，为唐山湾国际旅游岛旅游国际化发展注入国际化的商业资本，加快推动唐山湾国际旅游岛旅游业的国际化进程。

　　五是努力推进旅游管理国际化。要进一步转变政府职能，尤其是要明晰政企职责，实行政企分开，把各级旅游管理部门力量集中到宏观产业指导上来；要改革和完善各级旅游管理人员的选拔、任用制度，提高旅游管理水平；改革行政审批制度，规范审批行为，增强政策的透明度和公开性，加强旅游行业地方标准的制定和实施，为旅游业的发展提供良好的管理环境；应通过积极引导和鼓励，尽快建立一批旅游信息咨询、旅游企业及旅游人才交流等方面的中介机构，为政府当好行业管理的助手，为企业提供优质服务，并使之成为加强行业自律的主体。

　　六是努力推进旅游服务国际化。要建立健全符合国际惯例的旅游行业服务质量标准，规范旅游服务质量操作流程，实行旅游服务质量标准化、规范化管理；以人为本，围绕游客的需要，提供个性化优质服务；要创新旅游培训工作思路，着眼于提高旅游企业高级管理人员的综合素质，建立起一支具有国际管理水平，熟悉国际旅游服务业行规、法规、操作模式的酒店高级管理人员队伍；结合服务需要，强化旅游从业人员业务技能和职业道德培训，提高全行业人员的服务水平。

    建立与唐山湾国际旅游岛相适应的旅游发展与管理的体制机制。建立符合国际惯例的旅游行政管理体制；设立符合国际惯例的政府旅游宏观管理部门，负责旅游规划、政策制定、行政管理。内设二级旅游推广部门，负责国内外旅游市场宣传推广；组建旅游行业联合会，形成旅游行业发展和自律的机制；引进国际知名旅游交通投资商和管理公司进入唐山湾国际旅游岛旅游市场，重组和改造旅游交通要素，形成更加便捷更加现代化的旅游交通服务体系；创建与国际旅游岛建设相适应的投融资体制，设立唐山湾国际旅游岛旅游产业发展基金，扶持重点项目和基础设施网络建设；整合、优化资源配置，大力培育和推荐旅游上市资源；探索发行大型旅游产业债券，探索整合现有彩票资源，为旅游产业发展建立新的融资渠道。

　　今年40岁的孙久万，是个地道的宁波人，曾在宁波文化局工作。2个月前，他来到唐山，是唐山湾国际旅游岛引进的人才之一。