“猪司令”王卫微的渴望

　　专稿 （杨海霞 李文满）一个普普通通的农村生猪养殖专业合作社，经过6年的发展，总资产从最初的160万元发展到现在的1800万元，仅2013年，就带动农户964户，销售生猪3.5万头，经营收入6748万元，利润1330万元，为农增收215万元……

　　创造这一连串数字奇迹的，是现年45岁、被老百姓誉为“养猪司令”的遵化市天时生猪养殖专业合作社理事长王卫微。

　　上世纪90年代，凭借自己过硬的驾驶和修车技术，王卫微借钱开通了一条短途客运班车线。随后，他又开了修理厂，当了二手车的“倒爷”。揣着赚到的十几万元钱，凭着几年商场上摸爬滚打积累的经验，2003年，王卫微组建了货运车队。2008年，加入车队的车辆总数达到了一千多辆，车队的运营已完全步入了正轨。想到一直跟随自己创业的妻子已可以将车队业务独当一面，王卫微有了抽身转行的想法。

　　一个偶然的机会，王卫微在互联网上看到了国家倡导发展农民专业合作社，考虑到农村家家户户都有养猪的历史，王卫微敏感地意识到，建立生猪养殖专业合作社一定会有很大的发展前景。

　　王卫微把这一想法告诉了妻子。仔细聆听了他对合作社和生猪市场的分析后，妻子给予了王卫微莫大的支持。然而，当父母得知此事，却掀起了一场风波。“都说‘家有万贯，带毛的不算’，你的车队已经经营得有声有色了，现在你是要名有名，要利有利，何必再冒风险当‘猪倌’呢？”顶着父母的压力，一向不认输的王卫微最终与七位好友一起于2008年10月成立了合作社，并筹资建设了拥有2800平方米的标准化猪舍，一次性可存栏生猪2660头，年可出栏5200头。

　　合作社建立之初，王卫微便和全体成员一起共同制定了健全的规章制度及完善的财务管理制度，要求每个农户在饲养过程中必须科学养殖、守法经营，严禁添加或使用国家禁用的添加剂和药品。同时，为了维护每一名社员的利益，合作社还定期公布财务收支情况，每年年底，合作社向全体成员报告一年来的整体工作，提出新的设想，全体讨论，集体决策。

　　“不要以为养猪很简单，其实当中有许多学问。”王卫微如是说，过去由于缺乏养猪经验，创业初期，他也碰到过很多养猪技术难题。为此，王卫微高薪聘请了多名专业饲养员，碰到问题就向市里的畜牧师及专家请教。平时有空除了到别的养猪大户那里学习、取经，他还经常跑到唐山市里、蓟县等地参观考察。从配料到喂食、防疫，一点一滴，王卫微认认真真地学，短短一年时间，他就成了行家里手。“每年合作社用在科学技术方面的投资会有五六万元，可创造的财富却可能是几十万元、上百万元呢。”对于科技养猪带来的好处，王卫微深有感触。

　　然而，解决了养殖的技术问题，销售又出现了新的难题。由于经验不足，加上合作社走的是自产自销的路子，当年生猪市场波动起伏较大，第一年下来，合作社没有得到太大的效益。通过多次到外地取经和市场调研，王卫微逐渐意识到：与大的集团公司合作，建立“公司+基地+农户”的经营模式，销路稳定了，占领了市场的制高点，就可以大大降低养殖风险。

　　在得知玉田县拥有两大全国知名肉类加工集团的子公司后，王卫微便多次与两公司负责人进行洽谈，最终与其达成了合作意向。

　　为了让养殖农户多增收，两年前，王卫微经过努力，与北京新希望集团签订了合同，自此推出了“统一供应仔猪、统一供应饲料及兽药、统一提供技术指导、统一回收成猪”的“四统一”服务模式，不仅使农民有效地降低了成本，增加了收入，还大大提高了生猪的品质和市场竞争力。合作社每年集中采购饲料4900吨，为社员节约成本70余万元。同时，本着“让利于民”的原则，在市场价格发生波动时，合作社以保护价收购成猪，维护了养殖户的利益，赢得了广大养殖户的信任。

　　遵化市平安城镇平三村生猪养殖户张金，2010年开始与合作社合作，说到加入合作社与自产自销相比的好处，憨厚的张大哥打开了话匣子：“以前养猪就是单打独斗，每到生猪要出栏的时候又要跑销路，又要因为卖不到好价钱而发愁。加入合作社后，只要把自家的猪养好，其他的事合作社都包办了。”

　　“加入了合作社，不仅可以低价买仔猪、饲料，卖猪还比市场上高一毛多呢，而且合作社还派专家上门进行技术指导。一年下来，能赚10多万呢！”提起合作社的好来，东门庄村的曹桂生老汉更是有说不完的话。

　　目前，合作社发展社员及合作猪场、养殖户已遍布我市的玉田、迁西县各乡镇，并逐步发展到天津的宝坻、蓟县等周边县市。

　　天道酬勤。在王卫微的带领下，该社先后被认定为遵化市市级农业产业化重点龙头企业、唐山市市级农业产业化重点龙头企业、河北省省级农民专业合作社示范社、遵化市先进农民专业合作经济组织。王卫微本人也被评为2009年度遵化市劳动模范、2011年度遵化市农民专业合作经济组织先进个人。

　　几年来，“养猪司令”王卫微在带领百姓以猪致富的同时，还不断力促合作社向纵深发展：投资580万元建设的800立方米大型沼气池，建成后，可供500多农户日常用气；投资612万元、年产70万公斤的设施蔬菜建设工程，达产后，年可实现销售收入394.7万元……

　　提起合作社的将来，性格沉稳、志存高远的王卫微说自己非常渴望建成一个全国知名的猪肉加工基地，拥有自己的品牌，实现企业从饲养、加工到销售一条龙的产业化，真正让人民吃上不含瘦肉精、不含违禁药品的放心肉。